Num setor onde a inovação tecnológica deixou de ser uma vantagem competitiva para se tornar uma necessidade, a transformação digital assume um papel cada vez mais decisivo na forma como as empresas industriais operam, antecipam desafios e criam valor. Na EXPOPROCESSOS, a tecnologia encontra-se com as necessidades concretas da indústria, colocando em destaque soluções capazes de tornar as operações mais inteligentes, eficientes e sustentáveis.
É neste contexto que falamos com a IFS na transformação da indústria. Da Inteligência Artificial à automação, passando pela manutenção preditiva, integração de dados e sustentabilidade, a empresa partilha a sua visão sobre os desafios que marcam o presente e as tendências que irão definir o futuro da indústria.
Com a forte aposta na inovação e na digitalização que define a indústria atual, que principais soluções ou propostas de valor traz a IFS especificamente para o ecossistema presente na EXPOPROCESSOS?
A indústria está num momento decisivo. Digitalizar processos isolados já não é suficiente — é preciso integrar toda a operação para ganhar visibilidade, agilidade e decisões em tempo real.
Na IFS, ajudamos as organizações industriais a transformar dados em vantagem competitiva através de uma plataforma única que integra ERP, gestão de ativos, manutenção, cadeia de abastecimento, projetos e serviços. Focamo-nos em setores onde a disponibilidade operacional é crítica: indústria transformadora, energia, utilities e organizações intensivas em ativos.
O que nos diferencia é simples: combinamos ERP, operações, gestão de ativos e Inteligência Artificial Industrial numa plataforma concebida para gerar Inteligência Operacional. Passamos do “o que está a acontecer?” para “o que deve acontecer a seguir?” — e ajudamos as empresas a agir sobre essa informação.
Os resultados são tangíveis: maior produtividade, custos operacionais reduzidos, ativos mais fiáveis e decisões aceleradas baseadas em dados.
Na EXPOPROCESSOS, vamos mostrar casos reais de organizações que evoluíram de operações reativas para modelos preditivos e autónomos — capazes de antecipar problemas antes de impactarem o negócio.
A inteligência artificial e a automação avançada estão a transformar radicalmente o chão de fábrica. De que forma integra a IFS a IA para ajudar as empresas a anteciparem falhas e maximizarem a eficiência operacional?
A IA é um dos maiores aceleradores de competitividade industrial da próxima década.
Mas aqui está a diferença: a IA gera valor real quando está integrada nos processos de negócio, não quando funciona como uma ferramenta isolada. Incorporamos capacidades de IA diretamente nas operações críticas dos nossos clientes.
As nossas soluções analisam dados de ativos, sensores, ordens de trabalho e operações para identificar padrões, prever falhas potenciais e recomendar ações que evitem paragens não planeadas.
Um exemplo prático: a nossa parceria estratégica com a Siemens liga o mundo da operação industrial aos sistemas empresariais. Isto cria um fluxo contínuo de informação entre a fábrica e o negócio — permitindo às organizações avançarem para modelos de closed-loop manufacturing, onde dados de produção alimentam continuamente decisões de planeamento, manutenção, qualidade e melhoria contínua.
O objetivo é claro: evoluir para fábricas autónomas, onde pessoas, processos, ativos e IA trabalham de forma coordenada para otimizar operações e executar ações com crescente autonomia.
Na prática, isto significa ativos mais disponíveis, menos tempo de inatividade, operações mais produtivas e recursos utilizados de forma eficiente.
Numa feira focada em resultados de negócio como a EXPOPROCESSOS, que desafios enfrentam as indústrias portuguesas na transição digital e como responde a IFS?
Observamos três desafios fundamentais que se repetem:
Fragmentação tecnológica: múltiplos sistemas, dados dispersos e processos desconectados dificultam a visão integrada do negócio.
Escassez de talento: as empresas precisam fazer mais com menos recursos e maximizar o conhecimento disponível internamente.
Pressão constante: melhorar eficiência, controlar custos, cumprir regulamentações crescentes e avançar em sustentabilidade.
A resposta da IFS é uma plataforma unificada que liga processos, pessoas, ativos e dados em tempo real. Combinando automação, analítica avançada e IA Industrial, ajudamos as organizações a simplificar complexidade, acelerar decisões e construir uma base sólida para crescimento sustentável.
A transformação digital deixa assim de ser um projeto tecnológico e torna-se numa estratégia de negócio com impacto direto na rentabilidade, resiliência e competitividade.
A sustentabilidade e a eficiência energética são prioridades incontornáveis. Como ajudam as ferramentas da IFS as organizações a reduzir a pegada ecológica e caminhar para metas de zero emissões?
A sustentabilidade deixou de ser apenas responsabilidade corporativa — é agora um fator essencial de competitividade.
Uma parte significativa do consumo energético e emissões de uma organização está relacionada com a forma como gere ativos, operações e recursos. As nossas soluções otimizam o desempenho dos ativos através de estratégias de manutenção baseadas em dados, reduzindo avarias, desperdícios e consumos desnecessários. Um ativo otimizado consome menos energia, gera menos incidentes e tem maior vida útil.
A visibilidade integrada da nossa plataforma permite monitorizar indicadores operacionais, energéticos e ambientais para apoiar decisões alinhadas com objetivos de descarbonização.
O IFS Zero reflete a nossa visão: sustentabilidade deve ser um resultado operacional mensurável. Ajudamos as organizações a otimizar consumo energético, reduzir desperdícios, maximizar utilização de ativos e acelerar a transição para operações sustentáveis — sem comprometer produtividade nem rentabilidade.
Na realidade, eficiência operacional e sustentabilidade são duas faces da mesma moeda. As organizações que melhor gerem operações são frequentemente as que avançam mais rapidamente para objetivos de zero emissões.
Estamos a entrar numa era industrial marcada pela convergência entre IA, automação avançada e Inteligência Operacional.
Nos últimos anos, as organizações investiram enormemente na recolha de dados. O próximo passo é transformar esses dados em decisões e ações em tempo real. As empresas que liderarão serão aquelas capazes de ligar ativos, pessoas, processos e dados numa única visão operacional — utilizando IA para otimizar continuamente operações.
As tendências que marcarão os próximos anos:
O papel da IFS é transformar estas tendências em resultados tangíveis. A nossa plataforma combina IA Industrial e Inteligência Operacional para ajudar as organizações a operarem de forma mais inteligente, rentável e resiliente.
Acreditamos que o futuro não pertence às empresas que dispõem de mais dados, mas àquelas que conseguem transformá-los em melhores decisões, melhores operações e melhores resultados de negócio. Passamos de sistemas que registam o que aconteceu para plataformas capazes de recomendar o que deve acontecer a seguir — ajudando as organizações a executar a melhor ação possível.